經營實務   

先舍後取生意經

                   　　　廣州旭鑫工藝禮品公司             　　      經營實務

    作為一個商人，當然要謀利，問題是你要分清是謀當前的蠅頭小利，還是要謀今後的大量財富。不過，話又說回來，能看到今後長遠利益的人在現今社會中又確實不多。不然，就無法解答許多人為蠅頭小利而整日奔波了。世界著名的杜邦公司就曾經利用“分文不取”的公關做法來求得公司的長遠利益。
　　還有解放前，煙臺啤酒廠在上海各大報紙上刊登了一則啟事：ＸＸ日，“新世界”按正常門票價格出售門票，持門票進入“新世界”後，由煙臺啤酒廠贈給洗臉毛巾一條（上有“煙臺啤酒廠贈”字樣）。然後，遊人可免費喝啤酒，喝酒多者，按前三名順序分別予以重獎。消息傳開，上海市萬人空巷，人們爭先恐後進入“新世界”。致使南京路上人山人海，交通堵塞。這一天，４８瓶一箱的啤酒被喝掉了５００箱。上海市的各家報紙繪聲繪色地報導了這次啤酒比賽的盛況以及獲獎者的得意之態，整個上海為之轟動。
　　煙臺啤酒廠雖然在這次活動中舍出去不少，也花了不少錢，但它因此而開上海啤酒市場，撈了個大便宜。煙臺啤酒廠正是運用了“先舍後取生意經”的做法，而贏得了市場與財富。

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